從一個十幾人的作坊式企業(yè)到集研發(fā)生產(chǎn)銷售于一體的國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)；從一個年銷售收入僅700多萬元的小企業(yè)到現(xiàn)在銷售收入過億元在“新三板”掛牌的上市公司。安徽佳先功能助劑股份有限公司用八年時間向世界證明：創(chuàng)新書寫傳奇。

創(chuàng)新一小步，企業(yè)前進(jìn)一大步。秉承這一理念，這個致力于環(huán)保新材料產(chǎn)品開發(fā)與研究的企業(yè)堅持技術(shù)革新，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品整體工藝技術(shù)水平及產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國外先進(jìn)水平，綜合成本低于同行業(yè)20%以上。產(chǎn)品占有國內(nèi)市場40%以上的份額并大量出口歐盟、南北美洲，韓國、日本等國家和地區(qū)，并與德國熊牌、美國開米森、日本三菱、法國羅地亞等國際著名企業(yè)建立了廣泛的合作關(guān)系。

一路的高歌猛進(jìn)，佳先股份經(jīng)歷了太多成長中的陣痛。國外法規(guī)限制，高額的代理費(fèi)用，出口成本不斷提高……進(jìn)軍國際市場之后，這種痛楚愈加明顯而劇烈。

然而，當(dāng)無法預(yù)期的壁壘與風(fēng)險出現(xiàn)時，佳先人總能迸發(fā)出驚人的能量，并以前瞻性的戰(zhàn)略眼光和經(jīng)濟(jì)全球化的獨(dú)特視野成功跨越一次又一次的考驗。

更為幸運(yùn)的是，集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者——— 董事長李兌并不缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗：2014年，他帶領(lǐng)佳先股份向歐盟法規(guī)處提交了二苯甲酰甲烷(DBM)產(chǎn)品領(lǐng)頭注冊申請，一年后，他完成了這項被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“不可能完成的任務(wù)”，成為全球首家獲得該產(chǎn)品“領(lǐng)頭注冊人”資格的企業(yè)。

目前，又一項挑戰(zhàn)擺在了佳先人的面前。隨著2015年歐盟PVC塑料制品全面禁鉛法令的施行，無毒環(huán)保的PVC輔助穩(wěn)定劑市場成為國內(nèi)外企業(yè)爭奪的新戰(zhàn)場。“盡管中國目前還沒有全面禁鉛，但相關(guān)法規(guī)的出臺也是箭在弦上，一場大浪淘沙的洗牌即將開啟。”公司副總工程師李平認(rèn)為，只有那些環(huán)保意識強(qiáng)、轉(zhuǎn)型速度快、擁有源源不斷創(chuàng)新實力的企業(yè)才會率先脫穎而出。

為牢牢把握這一機(jī)遇，佳先股份正抓緊進(jìn)行環(huán)保新產(chǎn)品的研發(fā)和項目籌備，并在專業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，積極整合行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)和資源，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，助推公司的跨越式發(fā)展?！皠?chuàng)世界知名品牌，做行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，為中國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?！崩钇綄Υ诵判臐M滿。